OCMW-voorzitter Chris Vermeulen kiest voor overleg
"Ik heb inderdaad mijn eigen accenten gelegd nadat ik de werking van het OCMW nader had bekeken. Dat is logisch. Toch vond ik dat mijn voorgangers goed werk hadden afgeleverd. Mijn accenten gingen meer naar het interne van de organisatie van het OCMW. Ik wilde meer de nadruk leggen op het overleg in het kader wat er bij de mensen op de personeelswerkvloer leefde bij de diensthoofden."
Geen holle woorden want er werd met hen samen, een plan opgesteld voor de komende jaren waarin zij dus ook gehoord werden. "Niet van bovenaf alles opleggen, maar wel in samenspraak. Hierdoor ontstond een gewijzigd managementteam om alles te herzien en aan te passen. Ik denk dat het OCMW echt een bedrijf is waarvan de voorzitter zijn ‘job’ aan heeft maar waar het geheel van de werking wordt gecoördineerd door de secretaris Dennis Van den Broeck die de dagdagelijkse werking doet. Ook de ‘financieel beheerder’ die ze vroeger de OCMW-ontvanger noemden, behoort bij de mensen die de goede werking schragen en zorgen dat er continuïteit is en dat het beleid uitgevoerd wordt. Ik als voorzitter, ben ook maar voor 6 jaar verkozen, maar ik hoop toch nog eens voor 6 jaar te mogen terugkeren na 2012."
De samenwerking in het Zwijndrechtse OCMW verloopt prima tussen voorzitter, secretaris, financieel beheerder en de diensthoofden die alles eigenlijk moeten uitvoeren. Dit is één van de belangrijkste accenten die Chris Vermeulen voor zichzelf wijzigde.
De begroting van het OCMW sluit. De laatste twee jaar was er een beetje overschot, zodat de gemeentelijke bijleg wat minder was. Het is nu afwachten wat dit jaar zal brengen. De indexaanpassing aan de lonen zal meespelen.
De voorzitter: "Als ik de ontvanger mag geloven dan zal het nipt zijn om toe te komen. We hebben een mooie gemeentelijke bijleg van een 3 miljoen euro en volgend jaar zal dat meer zijn met 3,195 miljoen. Het OCMW komt met de gemeentelijke tussenkomst rond en wij kunnen onze werking uitvoeren. De investering van de nieuwe ‘Oase’ in Burcht, is een investering die met een lening zal verlopen. Maar dat staat op dit moment nog los van de gemeentelijke tussenkomst. Vanaf het ogenblik dat er een lening wordt uitgeschreven, zal dat wel invloed hebben op die tussenkomst omdat de gemeente mee borg staat. Maar dat is op zijn vroegst in 2011 - 2012."
Ook in het OCMW is de grootste kost wel deze voor het personeel. Uiteraard is het verder ook niet goedkoop om een rusthuis uit te baten. De poetsdienst kost ook geld omdat men nooit de prijs kan doorrekenen aan de mensen die eigenlijk de personeelsdienst kost. Er zijn dus ook verlieslatende diensten bij het OCMW. "Maar", zegt voorzitter Vermeulen, "Dat is de keuze die je maakt en uiteindelijk zijn die centen dan toch goed besteed als je zo minderbegoeden kunt helpen."
Het OCMW Zwijndrecht heeft ook een eigen dienst gezinszorg die gekoppeld is aan de poetsdienst. Bij de gezinszorg gaan geen de personeelsleden naar de gezinnen zelf waar aan de wettelijke tarieven, hulp wordt aangeboden. "We zullen zien of het nieuwe zorgdecreet zegt of er een andere taakinvulling of andere manier van werken komt. Zodra we er de definitieve teksten van hebben, zullen we daarop inspelen. Intern zijn we al aan het kijken op welke manier we onze visie rond alles wat te maken heeft rond gezinszorg en poetshulp, zullen aanpassen", aldus Vermeulen.
Voor gezinszorg zijn een 8-tal personeelsleden in dienst. De poetshulp werkt apart en heeft ook meer personeel en er is ook meer vraag naar. Ze zijn steeds bezet en er loopt zelfs een wachtlijst. Er wordt daarom ook samengewerkt met andere instellingen zodat de wachtlijst niet té lang wordt. Er wordt vanuit het OCMW zeker gekeken naar de zorgbehoefte bij de aanvragers voor poetshulp. Bij wie het dringendst is en de vraag meest accuut, die krijgen zeker voorrang. Maar uiteindelijk worden de meeste mensen toch geholpen.(Rolf Duchamps)